Konference HR Know How 2012

Efektivita a vášeň v HR

Zajímají vás aktuální trendy v oblasti rozvoje a řízení lidských zdrojů? O své zkušenosti, poznatky a know-how se s účastníky podělí na XV. ročníku výroční konference HR Know How přední odborníci a experti z ČR i zahraničí.

Součástí programu je vyhlášení XII. ročníku Ceny o nejlepší personální projekt HREA - Excellence Award®.

Významní řečníci z ČR i zahraničí:
Tony Mann, Director of Resource, Strategic Change Facilitators; Jo Higgins-Cezza, Senior Executive Coach and Trainer, Beaumont Training and Consultacy Ltd.; Ctirad Lolek, HR Director a Šárka Černá, Employee Experience Lead, Telefónica Czech Republic, a.s.; Nataša Randlová, partnerka a advokátka, Randl Partners; Jiří Kaláb, jednatel a majitel, KALÁB - stavební firma, spol. s r.o.; Tomáš Hajzler, zakladatel, Peoplecomm s.r.o.; Olga Svědínková, HR Manager, 3M Česko, spol. s r.o.; Jaroslav Lhoťan, HR & Safety Director, Teva Czech Industries s.r.o.; Tereza Matějková, Výkonný manažer, Vzdělávání a rozvoj a Jana Skalková, Manažer, Rozvoj zaměstnanců, ČSOB; Lada Haisová, Managing Director a Ladislav Dvořák, kouč, Positive, s.r.o.; Rostislav Benák, Senior partner, Assessment Systems, s.r.o.; Andrew Krenek, ředitel poradenství pro oblast lidských zdrojů a Libor Stodola, senior manažer pro oblast poradenství lidských zdrojů, PWC; Jana Patková, personální ředitelka, Amcor Flexibles Nový Bydžov s.r.o. a Dušan Bartůněk, lektor, kouč a jednatel, Outdoored s.r.o.; Michal Kankrlík, projektový ředitel, Slevokurzy.cz, EduCity CZ; Zdeněk Němec, produktový specialista, LMC s.r.o..

Konferenci moderují:
David Borek, reportér a moderátor, Česká televize; Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka, Manpower ČR a SR spol. s r.o.; Yvona Charouzdová, ambasador pro média & PR, PMF; management konzultantka a ředitelka společnosti, Talent Management Center International spol. s r.o.;  a Richard Dobeš, člen představenstva, PMF; Managing Partner Central Europe, Krauthammer International.


Aktuální témata:  

• Emoce a angažovanost - jak spolu souvisí? / Workforce Resilience / Aj
  Jo Higgins-Cezza, Senior Executive Coach and Trainer, Beaumont Training and Consultacy Ltd.
Proč jsou někteří lidé v životě úspěšnější než druzí? Hlavním důvodem je různý stupeň tzv. „resilience“, která pracuje s emoční odolností a odblokováním zažitých stereotypů. Je to schopnost osobně i profesně uspět, a to i přes velký tlak v prostředí rychlých a kontinuálních změn. Lidé s touto schopností dosahují úspěchu, neboť zůstávají snáze klidní a přemýšlí logicky i pod velkým tlakem a stresem. Motivují ostatní k výkonu s využitím pozitivního myšlení a lépe umí identifikovat a analyzovat situace potenciálního nezdaru. Tato schopnost jim pomáhá učit se z minulých chyb bez jakýchkoli výčitek tak, aby v budoucnu dosáhli úspěchu. „Resilience“ přenáší do oblasti strategického plánování odblokování stresu a frustrací, zlepšuje výkon a napomáhá dosažení cílů, kterých chce člověk SKUTEČNĚ dosáhnout.   
• Jak porozumět změně - mohou modely a nástroje napomoci pochopení a řízení změny? / Understanding Change - Can Models and Tools Help Us to Uderstand and Manage Change? / Aj
  Tony Mann, Director of Resource, Strategic Change Facilitators
• Leadership jako cesta k efektivitě a angažovanosti
  Ctirad Lolek, HR Director a Šárka Černá, Employee Experience Lead, Telefónica Czech Republic, a.s.
  Cílem projektu People Leaders je změnit leadership kulturu ve společnosti s cílem vytvořit a stmelit širší tým nejvyššího vedení tak, aby uměl inspirovat a motivovat lidi k dosazeni lepších obchodních výsledků. Projekt se v době transformace společnosti zaměruje na vůli (will) manažera chovat se jako lídr a pomáhá reflektovat nároky na vedení mladé generace, na jejíž nábor a využití potenciálu se společnost zaměřuje.
• Efektivní práce s týmem jako hnací motor společnosti
• Aktuální světové trendy v HR s bližším zaměřením na oblast náboru
  Zdeněk Němec, produktový specialista, LMC, s.r.o.
  Role personalistů se mění. Jaké novinky přinese letošní rok v oblasti náboru? Představíme vám, jak výběrová řízení hodnotí samotní kandidáti, jaká mají očekávání a zda jsou naplněna. Zaměříme se také na trendy v psychodiagnostice, stejně jako na další aktuální témata doplněná o srovnání situace v České republice a Evropě.
• Jak v HR ušetřit peníze pomocí internetu? Michal Kankrlík, projektový ředitel, Slevokurzy.cz, EduCity CZ
• Když je práce vášní…...
  Jiří Kaláb, jednatel a majitel, KALÁB - stavební firma, spol. s r.o.
Příspěvek se bude věnovat podmínkám úspěšné práce a práce, která je vykonávána s vášní. Pokud je práce i koníčkem, přináší pro toho, kdo ji vykonává i tomu, pro koho je vykonávána, něco navíc. Člověk, pro kterého je práce i zábavou, udělá něco navíc, automaticky hledá nové cesty a díky duševní pohodě i vyrovnaný. Výsledkem pak bývá spokojený klient, který neváhá a firmu doporučí dale.
  

Případové studie:

• Když know-how zaměstanců nekončí na papíře
  Lada Haisová, Managing Director a Ladislav Dvořák, kouč, Positive, s.r.o.
  Přijďte s námi sdílet unikátní zkušenost ze čtyřletého projektu "Interní partnerství", realizovaného pro společnost ŠKODA AUTO Mladá Boleslav. Změnový projekt probíhá formou top-down, zahrnuje 2000 manažerů od nejvyšší úrovně po mistry. Jeho cílem je podpořit sounáležitost zaměstnanců ke společnosti a k sobě navzájem, posunout vnímání významu interní komunikace a spolupráce. Díky vytvoření platformy pro sdílení se zároveň daří měnit postoje, podporovat změny, posilovat motivaci a osobní odpovědnost každého jednotlivce při plnění celofiremích cílů. 65% "zlepšovacích návrhů" jako výstupů z manažerských setkání se podařilo úspěšně realizovat v praxi! Interní partnerství je silným nástrojem pro odvážné a moudré lídry – nabízí otevřenost a prostor, znamená ale i velký závazek.
• Nakolik efektivní je aplikace svobody v práci a co firmě přináší? 
Tomáš Hajzler,   zakladatel, Peoplecomm s.r.o.
V rostoucí řadě světových firem běžná realita. Na principech svobody fungují společnosti jako legendární výrobce motocyklů Harley-Davidson, nábytkářský gigant IKEA, kultovní outdoorová Patagonia, designová jednička IDEO nebo vynálezce Goretexu W.L.Gore. Tyto firmy přestaly do velké míry rozhodovat za zaměstnance. Zajímavým faktem je, že kromě vysoké míry nasazení a nadšení zaměstnanců, vykazuje většina těchto společností trvalý růst v dvouciferných číslech nebo prakticky stoprocentní loajalitu zaměstnanců.   
Olga Svědínková,  HR Manager, 3M Česko. Příspěvek se zaměří na aplikaci svobody v práci v praxi. Ta je koncentrována do těchto hlavních bodů: Stanovují se pouze cíle, nikoliv cesty., Odpovědnost i pravomoci jsou delegovány na nejnižší možnou úroveň.,Nejsou jasně vymezené popisy práce ani zodpovědnosti., Je jasně stanovená firemní kultura, která je vysoce etická a zároveň zaměřená na výsledek,, Je formálními i neformálními nástroji podporována inovace a „communityship“. Zmíněny budou i předpoklady úspěšného fungování svobody v práci a její přínosy pro firmu. 
• Projekt KON - TIKI : vášnivé objevování nových cest jak znovu efektivně spolu pracovat
Jana Patková, personální ředitelka, Amcor Flexibles Nový Bydžov s.r.o. a Dušan Bartůněk, lektor, kouč a jednatel, Outdoored s.r.o.
• Efektivita ve vzdělávání?!
  Tereza Matějková, Výkonný manažer, Vzdělávání a rozvoj a Jana Skalková, Manažer, Rozvoj zaměstnanců, ČSOB, a.s.
  Realizace interních projektů od A do Z, trendy za období posledních dvou let, očekávané výzvy do budoucna. Efektivita ve vzdělávání: jak ji podpořit, dosáhnout? - case study, funkční a méně funkční nástroje, spolupráce s klientem a externími vzdělávacími subjekty. Víc hlav víc ví - sdílení zkušeností a best practices. 
• Efektivita HR procesů společnosti
  Jaroslav Lhoťan, HR & Safety Director, Teva Czech Industries, s.r.o.
  Industries s.r.o.Vystoupení se zaměří na to, jak ovlivňuje řízení lidských zdrojů historie, podmínky, sociální a kulturní klima. Zároveň bude představena dynamická strategie řízení lidských zdrojů v době trvalých změn.
• Pružností HR k pružné firmě
  Andrew Krenek, ředitel poradenství pro oblast lidských zdrojů a Libor Stodola, senior manažer pro oblast poradenství lidských zdrojů, PWC
  Tlak na výsledky a efektivitu neustále roste. V rámci firmy se mění dynamicky priority a je potřeba ze strany HR na tyto změny pružně  reagovat. Příspěvek PwC umožňuje nahlédnout do realizace konkrétního projektu jehož cílem bylo  analyzovat efektivitu HR funkce a podpořit roli HR jako business partnera ve strategickém projektu na optimalizaci nákladů v rámci výrobní firmy (lean management). Prezentace pokrývá: Použité nástroje pro posouzení efektivity HR funkce a interpretace zjištění; Porovnání uplatňovaného HR modelu poskytování služeb s žádoucím HR business partner modelem; Zapojení  HR do strategického projektu a nastartování role business partnera; Role HR business partnera při řešení flexibility pracovní síly jako zdroje pro optimalizaci nákladů.

 Odborné workshopy:

• Jak dosáhnout požadovaného stupně emoční odolnosti a angažovanosti / WorkforceResilience Training - an interactive workshop for building your level of resilience / Aj,
  Jo Higgins-Cezza, Senior Executive Coach and Trainer, Beaumont Training and Consultacy Ltd.
• Aplikační problémy novely zákoníku ZP po čtvrt roce účinnosti
  Nataša Randlová, partnerka a advokátka, Randl Partners
Konec roku 2011 přinesl legislativní smršť a od 1.1. 2012 v účinnost vstoupila celá řada pracovněprávních předpisů, zejména novela zákoníku práce a několik novel zákona o zaměstnanosti. Jaké jsou první zkušenosti s těmito změnami, jak se vyřešily některé aplikační problémy a jak vše řešit do budoucna, abychom společnosti neohrozili sankcemi ze strany státních orgánů, popřípadě žalobami ze strany zaměstnanců  - bude obsahem příspěvku "Zákoník práce po 3 měsících účinnosti". 
• Tváří v tvář změně - Jak včas rozpoznat faktory vedoucí k úspěchu či prohře? / Facing Change? How Can We Know What Are The Key Areas That Will Cause The Change to Fail or Succeed? / Aj , Tony Mann, Director of Resource, Strategic Change Facilitators
• Leadership a angažovanost zaměstnanců
  Rostislav Benák, Senior partner, Assessment Systems, s.r.o.

Inspirativní prezentace – případové studie – interaktivní workshopy – webináře – networking – neformální diskuse – přímé hlasování a vyhlášení vítěze ocenění HREA Excellence Award®

Pozvánku a podrobný program naleznete ZDE.

 Poplatky za jednotlivé konferenční dny:

Členové PMF / Odborná veřejnost / Veřejný sektor Konference 8. a 9. března Konferenční den 8. března Workshopy 9. března Členové PMF 11 790,- + DPH 7 790,- + DPH 5 790,- + DPH Odborná veřejnost 15 790,- + DPH 9 790,- + DPH 7 790,- + DPH Veřejný sektor 11 790,- + DPH 7 790,-+ DPH 5 790,- + DPH

Při přihlášení dvou a více účastníků z jedné organizace 10 % sleva.
 
Pro partnerství a spolupráci prosím kontaktujte naše obchodní oddělení:
Pavel Kunert (pavel.kunert@hrforum.cz), Eva Jelínková (eva.jelinkova@hrforum.cz).


Storno podmínky:
Změny v registračních údajích, včetně jména registrovaného účastníka, jsou možné.
Pro úplné zrušení registrace platí tato pravidla:

14 - 7 dnů před začátkem akce – úhrada 30% z celkové ceny
7 - 1 dny před začátkem akce – úhrada 50% z celkové ceny
V den konání akce – úhrada 100% z celkové ceny

O zrušení účasti nás informujte na e-mailové adrese helena.tesarova@hrforum.cz.


Generální partneři:

Partneři konferenece:

Partneři ceny HREA:

Kontaktní osoba

Helena Tesařová
775 730 033
helena.tesarova@hrforum.cz